Business driven design

Business Design

Transformamos desafíos en oportunidades

Entendiendo que el entorno empresarial es extremadamente competitivo y dinámico, Qintess ha desarrollado un enfoque centrado en la creación de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.

Combinamos nuestra experiencia en el mundo de los negocios, la innovación y el design thinking para construir una metodología enfocada en nuestros clientes, sin perder de vista tres conceptos clave: Centrado en el ser humano, Viabilidad y Factibilidad.

advisory customer
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¿Por qué invertir en Business Design?

El Business Design de Qintess construye una marca sólida y atractiva, junto con un modelo de negocio robusto, manteniendo a tu empresa competitiva, centrada en las personas y preparada para el futuro. Más allá del impacto en el cliente, el Business Design también impulsa la eficiencia interna y la capacidad de adaptación. Empodera a los equipos para trabajar de forma colaborativa, romper silos y iterar rápidamente en respuesta a los cambios.

Repositionamiento de marca

Repositionamiento de marca

Repositionamiento de marca

Te ayudamos a revitalizar tu marca mediante la creación de una identidad auténtica y atractiva que fortalezca la conexión con tu audiencia y diferencie tu negocio en el mercado.

Fomentar la innovación

Fomentar la innovación

Fomentar la innovación

Trabajamos a tu lado para crear un entorno que fomente la creatividad, impulse la experimentación y transforme grandes ideas en soluciones innovadoras y competitivas.

Impulsar la eficiencia y la productividad

Impulsar la eficiencia y la productividad

Impulsar la eficiencia y la productividad

Identificamos y eliminamos los cuellos de botella en tus procesos, simplificando la complejidad e implementando mejoras que hacen que tu equipo sea más ágil y productivo.

Comprensión más profunda del cliente

Comprensión más profunda del cliente

Comprensión más profunda del cliente

Aprovechamos datos e insights estratégicos para ayudarte a comprender realmente a tu audiencia, creando experiencias más personalizadas que se alinean con sus necesidades.

Apoyo en la estrategia de crecimiento

Apoyo en la estrategia de crecimiento

Apoyo en la estrategia de crecimiento

Desarrollamos estrategias inteligentes y sostenibles para ayudar a tu empresa a crecer con solidez, preservando su identidad mientras escala de manera estructurada.

Evaluación del modelo de negocio

Evaluación del modelo de negocio

Evaluación del modelo de negocio

Te apoyamos en la validación y el perfeccionamiento de tu modelo de negocio, asegurando que sea financieramente sostenible, competitivo y esté alineado con las demandas del mercado.

¿Cómo funciona el Business Design?

Con un enfoque centrado en las personas, desarrollamos estrategias innovadoras y modelos de negocio eficientes. A través de una comprensión profunda de las necesidades del usuario, desafiamos ideas mediante prototipos rápidos e iteramos con base en retroalimentación real, creando soluciones prácticas y escalables que se alinean con las demandas del mercado.

1 - Inmersión

1 - Inmersión

El objetivo de esta etapa es conocer en profundidad la empresa y su contexto, incluyendo clientes, procesos y productos. Esta información se utilizará para que los siguientes pasos sean diseñados de manera personalizada y coherente con los objetivos.

Inputs: Investigación de mercado, Estudio de procesos internos, Estudio de producto, Mapa de flujo, Encuesta de puntos de dolor

Outputs: Información e insumos para un diagnóstico correcto, Comprensión de los contextos, Objetivos definidos.

1 - Inmersión

El objetivo de esta etapa es conocer en profundidad la empresa y su contexto, incluyendo clientes, procesos y productos. Esta información se utilizará para que los siguientes pasos sean diseñados de manera personalizada y coherente con los objetivos.

Inputs: Investigación de mercado, Estudio de procesos internos, Estudio de producto, Mapa de flujo, Encuesta de puntos de dolor

Outputs: Información e insumos para un diagnóstico correcto, Comprensión de los contextos, Objetivos definidos.

2 - Diagnóstico

2 - Diagnóstico

Con los datos recopilados, analizamos la información para generar insights estratégicos. Definimos personas de usuario, identificamos patrones y formulamos hipótesis sobre posibles soluciones. Esta etapa sienta las bases para desarrollar propuestas innovadoras y viables

Inputs: Análisis del material recopilado, Definición de personas, Creación de hipótesis

Outputs: Lista de personas, Hipótesis de soluciones para probar

2 - Diagnóstico

Con los datos recopilados, analizamos la información para generar insights estratégicos. Definimos personas de usuario, identificamos patrones y formulamos hipótesis sobre posibles soluciones. Esta etapa sienta las bases para desarrollar propuestas innovadoras y viables

Inputs: Análisis del material recopilado, Definición de personas, Creación de hipótesis

Outputs: Lista de personas, Hipótesis de soluciones para probar

3 - Co-creación

3 - Co-creación

Utilizando metodologías de ideación, transformamos hipótesis en prototipos, refinamos las mejores alternativas y realizamos pruebas de validación. Estas pruebas se utilizan para asegurar que las soluciones respondan a las necesidades reales del negocio y de los usuarios.

Inputs: Ideación de soluciones, Pruebas de concepto, Testeo, Refinamiento

Outputs: Soluciones probadas y refinadas

3 - Co-creación

Utilizando metodologías de ideación, transformamos hipótesis en prototipos, refinamos las mejores alternativas y realizamos pruebas de validación. Estas pruebas se utilizan para asegurar que las soluciones respondan a las necesidades reales del negocio y de los usuarios.

Inputs: Ideación de soluciones, Pruebas de concepto, Testeo, Refinamiento

Outputs: Soluciones probadas y refinadas

4 - Informe final

4 - Informe final

Consolidamos todo el aprendizaje y validamos la solución elegida. Entregamos un informe final detallado, acompañado de un plan de acción estructurado y métricas de éxito para medir el impacto de la implementación. De esta manera, aseguramos que los cambios propuestos se apliquen de forma efectiva y sostenible.

Inputs: Informe final, Plan de acción, Métricas de éxito

Outputs: Presentación de todo el material recopilado y elaborado, pasos definidos en el plan de acción, métricas específicas para el proyecto.

4 - Informe final

Consolidamos todo el aprendizaje y validamos la solución elegida. Entregamos un informe final detallado, acompañado de un plan de acción estructurado y métricas de éxito para medir el impacto de la implementación. De esta manera, aseguramos que los cambios propuestos se apliquen de forma efectiva y sostenible.

Inputs: Informe final, Plan de acción, Métricas de éxito

Outputs: Presentación de todo el material recopilado y elaborado, pasos definidos en el plan de acción, métricas específicas para el proyecto.

¿Por qué elegir a Qintess?

Qintess es la opción ideal para Business Design, combinando experiencia en sectores estratégicos como banca, aviación, retail y agencias públicas con un enfoque innovador y estratégico. Creamos soluciones que equilibran las necesidades del usuario, la viabilidad financiera y la excelencia operativa, ofreciendo conocimiento del mercado, adaptabilidad y un equipo altamente calificado para impulsar tu negocio hacia adelante.

Consiento recibir comunicaciones y posibles contactos del equipo de ventas de Qintess.

Nuestra empresa está comprometida a proteger y respetar tu privacidad. Tus datos solo se utilizarán con fines de marketing. Visita nuestra política para obtener más información.