Business Driven Design

Business Design

Nós transformamos desafios em oportunidades

Entendendo que o ambiente de negócios é extremamente competitivo e dinâmico, a Qintess desenvolveu uma abordagem focada na criação de novos produtos, serviços e modelos de negócios. 

Combinamos nossa expertise em negócios, inovação e design thinking para construir uma metodologia centrada no cliente, sem perder de vista três conceitos principais: centralidade no ser humano, viabilidade e exequibilidade.

advisory customer
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Por que investir em Business Design?

O Business Design da Qintess molda uma marca atraente e um modelo de negócio sólido, mantendo sua empresa competitiva, com foco nas pessoas e preparada para o futuro. Além de gerar impacto para o cliente, o Business Design também promove eficiência interna e adaptabilidade. Ele capacita as equipes a trabalharem de forma colaborativa, romper silos e iterar rapidamente em resposta às mudanças.

Reposicionamento de Marca

Reposicionamento de Marca

Reposicionamento de Marca

Ajudamos a revitalizar sua marca por meio da criação de uma identidade autêntica e envolvente, que fortalece a conexão com seu público e diferencia seu negócio no mercado.

Fomentar a Inovação

Fomentar a Inovação

Fomentar a Inovação

Trabalhamos lado a lado com você para criar um ambiente que estimula a criatividade, impulsiona a experimentação e transforma grandes ideias em soluções inovadoras e competitivas.

Aumentar Eficiência e Produtividade

Aumentar Eficiência e Produtividade

Aumentar Eficiência e Produtividade

Identificamos e eliminamos gargalos nos seus processos, simplificando a complexidade e implementando melhorias que tornam sua equipe mais ágil e produtiva.

Compreensão mais Profunda do Cliente

Compreensão mais Profunda do Cliente

Compreensão mais Profunda do Cliente

Aproveitamos dados e insights estratégicos para ajudar você a entender verdadeiramente seu público, criando experiências mais personalizadas e alinhadas às suas necessidades.

Suporte à Estratégia de Crescimento

Suporte à Estratégia de Crescimento

Suporte à Estratégia de Crescimento

Desenvolvemos estratégias inteligentes e sustentáveis para ajudar sua empresa a crescer com solidez — preservando sua identidade enquanto escala de forma estruturada.

Avaliação de Modelo de Negócio

Avaliação de Modelo de Negócio

Avaliação de Modelo de Negócio

Apoiamos você na validação e no aprimoramento do seu modelo de negócio, garantindo que ele seja financeiramente sustentável, competitivo e alinhado às demandas do mercado.

Como funciona o Business Design?

Com uma abordagem centrada no ser humano, desenvolvemos estratégias inovadoras e modelos de negócios eficientes. A partir de um entendimento profundo das necessidades dos usuários, desafiamos ideias por meio de prototipagem rápida e iteramos com base em feedback real, criando soluções práticas e escaláveis que estejam alinhadas às demandas do mercado.

1 - Imersão

1 - Imersão

O objetivo desta etapa é conhecer a empresa e seu contexto em profundidade, incluindo clientes, processos e produtos. Essas informações serão utilizadas para que as próximas fases sejam planejadas de forma personalizada e alinhada aos objetivos.

Inputs: Pesquisa de mercado, Estudo dos processos internos, Estudo de produtos, Mapeamento de fluxos, Levantamento de pontos críticos (pain points)

Outputs: Informações e dados para um diagnóstico preciso, Compreensão dos contexto, Objetivos definidos

1 - Imersão

O objetivo desta etapa é conhecer a empresa e seu contexto em profundidade, incluindo clientes, processos e produtos. Essas informações serão utilizadas para que as próximas fases sejam planejadas de forma personalizada e alinhada aos objetivos.

Inputs: Pesquisa de mercado, Estudo dos processos internos, Estudo de produtos, Mapeamento de fluxos, Levantamento de pontos críticos (pain points)

Outputs: Informações e dados para um diagnóstico preciso, Compreensão dos contexto, Objetivos definidos

2 - Diagnóstico

2 - Diagnóstico

Com os dados coletados, analisamos as informações para gerar insights estratégicos. Definimos personas de usuários, identificamos padrões e criamos hipóteses sobre possíveis soluções. Esta etapa estabelece a base para o desenvolvimento de propostas inovadoras e viáveis.

Inputs: Análise do material coletado, Definição de personas, Criação de hipóteses

Outputs: Lista de personas, Hipóteses de soluções para teste

2 - Diagnóstico

Com os dados coletados, analisamos as informações para gerar insights estratégicos. Definimos personas de usuários, identificamos padrões e criamos hipóteses sobre possíveis soluções. Esta etapa estabelece a base para o desenvolvimento de propostas inovadoras e viáveis.

Inputs: Análise do material coletado, Definição de personas, Criação de hipóteses

Outputs: Lista de personas, Hipóteses de soluções para teste

3 - Co-criação

3 - Co-criação

Utilizando metodologias de ideação, transformamos hipóteses em protótipos, refinamos as melhores alternativas e realizamos testes de validação. Esses testes garantem que as soluções atendam às necessidades reais do negócio e dos usuários.

Inputs: Ideação de soluções, Provas de conceito (Proof of Concepts), Testes, Refinamento

Outputs: Soluções testadas e aprimoradas

3 - Co-criação

Utilizando metodologias de ideação, transformamos hipóteses em protótipos, refinamos as melhores alternativas e realizamos testes de validação. Esses testes garantem que as soluções atendam às necessidades reais do negócio e dos usuários.

Inputs: Ideação de soluções, Provas de conceito (Proof of Concepts), Testes, Refinamento

Outputs: Soluções testadas e aprimoradas

4 - Relatório Final

4 - Relatório Final

Consolidamos todos os aprendizados e validamos a solução escolhida. Entregamos um relatório final detalhado, acompanhado de um plano de ação estruturado e métricas de sucesso para medir o impacto da implementação. Dessa forma, garantimos que as mudanças propostas sejam aplicadas de forma eficaz e sustentável.

Inputs: Relatório final, Plano de ação, Métricas de sucesso

Outputs: Apresentação de todo o material coletado e desenvolvido, Definição das etapas do plano de ação, Métricas específicas para o projeto

4 - Relatório Final

Consolidamos todos os aprendizados e validamos a solução escolhida. Entregamos um relatório final detalhado, acompanhado de um plano de ação estruturado e métricas de sucesso para medir o impacto da implementação. Dessa forma, garantimos que as mudanças propostas sejam aplicadas de forma eficaz e sustentável.

Inputs: Relatório final, Plano de ação, Métricas de sucesso

Outputs: Apresentação de todo o material coletado e desenvolvido, Definição das etapas do plano de ação, Métricas específicas para o projeto

Por que escolher a Qintess?

A Qintess é a escolha ideal para Business Design, combinando experiência em setores estratégicos como bancos, aviação, varejo e órgãos públicos com uma abordagem inovadora e estratégica. Criamos soluções que equilibram as necessidades dos usuários, a viabilidade financeira e a excelência operacional, oferecendo expertise de mercado, adaptabilidade e uma equipe altamente qualificada para impulsionar o crescimento do seu negócio.

Aceito receber comunicações e possíveis contatos da equipe de vendas da Qintess.

Nossa empresa está comprometida em proteger e respeitar sua privacidade. Seus dados serão usados apenas para fins de marketing. Visite nossa política para saber mais.